不要再误读阿米巴了！回应《华为为什么不选择阿米巴模式？》一文
近日，一篇题为《华为为什么不选择阿米巴模式？阿米巴本质上是“人治”，而非“法治”》的文章在企业管理圈引发讨论。作为稻盛和夫利他经营学在中国的传播者与实践者，我认为有必要澄清阿米巴经营的真相。
稻盛哲学
当别人在“内卷”，他们在“修心”：这条经营大道为何越走越宽？
面对宏观经济的不确定性，你是否也感到了“无力”与“迷茫”？当外部机会红利消退，增长的答案或许正指向内部：心性，是经营者必须攀登的新天花板。这不仅是一种哲学，更是在逆境中脱颖而出的实学。